[日]大島祥譽《學會提問:麥肯錫工作法》pdf下載

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管理學admin2019-08-06 20:21:04815A+A-

[日]大島祥譽《學會提問:麥肯錫工作法》pdf下載學會提問

作者:[日]大島祥譽 

出版社:中國友誼出版公司

副標題:麥肯錫工作法

譯者:金磊 

出版年:2018-4-1

頁數:200

類別:管理學

格式:pdf

ISBN:9787505742833

《學會提問:麥肯錫工作法》作者簡介:

[日]大島祥譽

Senju Human Design Works董事長。畢業于上智大學外國語學院,后取得美國杜克大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的制定等咨詢項目。

之后供職于美世人力資源咨詢公司(WilliamM.Mercer)、華信惠悅咨詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜合研究所等企業。

2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革咨詢、隊伍建構及領導力開發等咨詢服務。

《學會提問:麥肯錫工作法》內容簡介:

當今時代充斥著大量的信息,而且變化速度飛快。據說人一天中要思考2 萬~3 萬次,思考的內容就像一個旋渦,讓人感到焦慮。

提問,讓我們將思維聚焦到正確的方向上,讓大腦朝著這個方向思考,以此達到通過提問控制思維的目的。提問,是一種有力且強大的工具,幫助我們梳理自己的思維和行動,找到解決問題的對策,產生新想法和新的創意,讓我們的人生發生改變。

麥肯錫研究專家、麥肯錫管理咨詢師大島祥譽從提問的本質出發,教你麥肯錫盛行數十年的“提問式思維”。本書歸納了提問的6大好處、好的提問的4個標準、以及提升工作效率的“三部曲”等,讓我們突破思維定勢,發現問題本質,擺脫工作煩惱,提升人生質量。

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